Führen und Leiten in Seelsorgeverbänden

Strukturen von innen her mit Leben erfüllen

Leitungskräfte in Seelsorgeberufen

… stehen in der Verantwortung oder teilen diese mit anderen, eine Seelsorgeeinheit aufzubauen und von innen her spirituell zu füllen.

… sehen den Wert  eines spirituellen Profils für die Seelsorgeeinheit und wollen dies entwickeln. Dabei wollen sie auf Bestehendes aufbauen, aber auch Neues entwickeln.

… erkennen in den typischen Konflikten im Zusammenwachsen mehrerer Gemeinden vitale Kräfte, die Sie einbinden wollen in einen konstruktiven Gestaltungsprozess.

… wollen Sicherheit in der eigenen Rolle gewinnen, Ihre Stärken erkennen und mit Ihren Schwächen produktiv umgehen.

… entwickeln das Profil des Seelsorgebereiches und berücksichtigen dabei die Geschichte und tragen der besondere Situation vor Ort Rechnung.

In dem mehrteilig angelegten Kursprogramm werden Verfahren vermittelt, mit deren Hilfe Leitungskräfte mit Ihrem Team ein spirituelles Profil in der Seelsorgeeinheit entwickeln können. Im Umgang mit Gruppierungen und Sitzungen und Besprechungen entsteht Sicherheit, wenn die Methoden klar und die Entscheidungswege transparent und von allen mitgetragen sind. Spiritualität kann explizit Thema in einer Gemeinschaft werden, wenn die richtigen Methoden angewandt werden, und Konflikte und Widerstände müssen nicht ausgesessen, sondern können bearbeitet werden. Die Klarheit über die eigene Rolle schafft Sicherheit und Gelassenheit, sie ermöglicht es, den eigenen Platz deutlicher festzulegen und hilft klären, worin Kernaufgaben bestehen. Die Auseinandersetzung mit dem Einsatz der eigenen Zeit führt zu der Erkenntnis, dass in 20% der Zeit  80% des Erfolges und der Zufriedenheit entstehen kann.

Gesprächsleitung und Konfliktmoderation werden trainiert und damit Kräfte gegen Entmutigung freigesetzt.

Sie können sich aus  unterschiedlichen Bausteinen das zusammenstellen, was Sie brauchen.

Zur Methodik

Ausgangspunkt ist die konkrete Situation der Teams. Vermittelt und eingeübt werden konkrete Verfahren:

  • Analyse des pastoralen Umfeldes
  • Erarbeitung eines religiösen Profils, das auf das pastorale Umfeld abgestimmt ist
  • Ziele vereinbaren
  • Schritte für die Moderation einer Teambesprechung, eines Gremiums
  • Die vier Schritte der Entscheidungsfindung in Vorständen und Teams
  • Methodik der Konfliktmoderation, Verbalisieren, Anteile trennen, Vereinbarung treffen
  • Spirituelle Dimension erlebbar machen, spirituelle Entwicklung
  • Persönliche Zeitorganisation